新野县召开“十四云顶国际- 云顶赌场- 娱乐城五”发展成就巡礼系列主题新闻发布会（王庄镇专场）

2025-09-15 20:41:24

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　　以“五星”支部建设为抓手，强化基层组织建设，建设4星村3个、3星村9个、示范村7个、改造党群服务中心9个、整顿软弱涣散村5个；选优配强村支部书记12人，储备后备力量52人，发展党员125人，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的三农工作队伍；深化基层“联动机制”，加强基层治理机制建设，持续推动基层治理体系制度改革与重构，不断凝聚基层治理合力、提高基层治理效能，创新“警司访+”联动机制，整合网格工作人员179人，化解矛盾纠纷500余起，化解率达90%以上。

　　抓项目、优服务，经济发展稳中有进。先后招引旭润、长青、牧原等亿元级以上企业16个，市级以上重点项目12个，规上企业23家；积极争取唐河航运，美丽乡村、马槽渠治理等项目20余个，投资总额达30亿元；扎实开展“万人助万企”活动，不断深化“放管服”改革，镇村业务177项全面进驻便民服务大厅，推行“4+N无差别综合受理”模式；围绕花生特色产业，持续巩固“党支部+龙头企业+合作社+农户”模式，强化联农带农机制，花生加工产业辐射豫、鄂、陕等地，豫西南最大的花生集散地地位更加稳固。

　　办实事、解难题，民生事业蓬勃发展。实施基础设施工程，投资2000余万元，对镇村道路实施硬化、绿化、亮化，其中：整修道路130余公里，疏浚沟渠40公里,改造污水管网11公里，架设路灯1000余盏，检修机井875眼，铺设自来水管网30余公里，种植树木4万余株；实施文化惠民工程，投资700余万元，建成镇村新时代文明实践站所20处，改造广场10处，新建学校宿舍楼1栋，卫生院综合楼1栋；实施人居环境工程，以“治理六乱、开展六清”为载体，累计投入1000余万元，完善了城乡环卫一体化工作机制，建成了“户投放、村收集、镇转运、县处理”的垃圾收运处理体系；实施乡村振兴工程，投资2000余万元，建设乡村振兴产业园一处，标准化厂房5座，入驻企业4家，带动周边群众就业70余人；实施民生保障工程，累计开展技能培训3500余人次，开展送戏下乡等各类文体活动80余场，镇初级中学连续5年被评为“全县教育教学先进单位”，居民医保和养老保险年均参保率均达到95%以上。

　　五是实施民生保障工程。累计开展技能培训3500余人次，开展送戏下乡等各类文体活动80余场，镇初级中学连续5年被评为“全县教育教学先进单位”，居民医保和养老保险年均参保率均达到95%以上，打赢了脱贫攻坚、疫情防控、防汛救灾攻坚战。六是实施政务服务提升工程。不断深化“放管服”改革。对镇政务服务大厅进行升级改造，推动镇村业务177项全面进驻，推行群众业务的“4+N无差别综合受理”模式，在落实“最多跑一次”方面，取得了显著成效，政务服务质量明显提升。

　　二是精细网格管理。我们紧扣“五基四化”工作要求，围绕16项专项行动，以党建引领网格化建设、综治中心规范化建设等工作为抓手，依托新时代文明实践站等各类组织，将退休党员、村组干部、安全管理员、志愿者等力量有序融入网格员队伍，科学划分161个综合网格，配备网格工作人员178名，设立党小组55个，按照“定人、定岗、定责”的工作原则，抓学习培训，抓责任落实，抓制度建设，抓督促指导，使党的工作触角延伸到全体群众，促进了社会大局稳定和谐。

　　三是凝聚治理合力。坚持推行“四议两公开”工作法，发展新时代“枫桥经验”，创新“警司访+”联动机制，大力推进社会治理规范化、综合化、实体化运行机制。以“平台吹哨、部门报到、联合解难”的一体运作模式，整合平安办、住建、交通、消防、派出所、自然资源所、司法所、执法队等部门力量，建立了一支“1+N”联动共治队伍。把平安建设、安全生产、矛盾纠纷排查化解作为基层治理的重要内容，坚持开展“六防六促”专项行动，进村入户开展矛盾纠纷线索摸排，建立工作台账，逐案分析研判，制订化解预案。聚焦“九小场所”、工贸企业、交通、食品药品、学校、敬老院、医疗机构等重点行业、重点领域，开展安全隐患排查整治和安全知识宣传教育，从源头上降低安全事故发生，保障群众生产生活。近年来，通过联动机制运行，整合网格工作人员179人，化解矛盾纠纷500余起，化解率达90%以上，有效推动社会治理高效化，切实为平安“提质”，为基层治理“加速”。

　　答:王庄镇位于两省四县（新野、唐河、枣阳、襄阳）交界处，省道S244纵贯全境，地理交通优势明显，近年来，我镇立足本地实际，通过补链、强链、延链，把小花生做成大产业。目前镇花生产业达到了“三个80%”：全镇80%的土地种植花生，80%的劳动力从事花生产业，农民80%的收入来自花生，花生成为乡村振兴支柱产业，近年来，我们立足特色资源，发展花生产业，建立“双绑”机制，通过农户与合作社绑定、合作社与龙头企业绑定的发展模式，为农户提供更多的就业岗位，实现了脱贫户增收、农户致富、企业发展，推动产业向前后端延伸、上下游拓展，更多更好惠及农民。成立花生产业协会，吸纳种植加工大户、经济能人、专业科技人员等参与，为花生产业的发展提供良种、模式、技术、信息、市场等一系列服务。龙头企业“富民花生食品有限公司”产品畅销全国各大城市，年产量可达3500多吨，带动全镇发展花生种植基地19个，种植面积达4.8万亩，初步形成了花生产业化集群。在合作社与农户的合作中，实现了千家万户的小生产与千变万化的大市场之间的有效连接，促进了企业增效、农户增收。目前，王庄镇花生产业辐射湖北襄阳、随州、十堰和陕西商洛等地，是豫西南最大的花生集散地。今后将坚持花生产业特色化、产业化、品牌化方向，深化“党支部+龙头企业+专业合作社+农户”模式，持续稳固花生产业规模。重点推广高油酸等高附加值品种，加快智慧农业科技产业园建设，进一步推动产业链的延伸、强化。同时强化“王庄花生”品牌建设，进一步促进三产融合，使花生产业持续为乡村振兴提供支撑。