拒绝“赚快钱”！冷友斌用全云顶国际- 云顶赌场- 娱乐城产业链执念让中国奶粉站上世界舞台

2026-01-10 17:59:20

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　　建牧场的过程充满艰辛，巨额的资金投入、每天近140元一头牛的饲料消耗、全年无休的饲养工作，压得团队喘不过气。但冷友斌从未动摇，他坚信，只有实现规模化、标准化养殖，才能推动行业转型升级。2008年，三聚氰胺事件爆发，国产奶粉行业遭遇信任危机，消费者信心跌至谷底。彼时正在输液的冷友斌，守在电视机前，直到最后都没听到飞鹤的名字。他当即拔下针头，冲向公司，那一刻，多年的坚守终于得到了印证。危机过后，飞鹤销量不减反增，但国产奶粉整体市占率从65%暴跌至30%以下，大量消费者转向进口奶粉。

　　随着新一代父母消费需求的升级，冷友斌又将目光投向了奶粉工艺的创新。传统奶粉生产需经历三次高温加工，核心营养物质大量流失，且关键原料依赖进口。2025年，飞鹤发布“新一代更适合”战略，全球首创“鲜活营养系统”，从自有牧场生牛乳中低温萃取关键营养，全程保留营养活性，实现11种核心原料自产。同时，飞鹤搭建全链路追溯体系，让消费者可以清晰查询奶粉的生产日期、生产工厂及原料来源，用科技与透明，重塑消费者对国产奶粉的信任。

　　在冷友斌的战略蓝图中，中国乳业的未来，不仅在于深耕国内市场，更在于扬帆出海，走向全球。相较于世界乳业数百年的发展积淀，中国乳业仅有数十年历史，但后发优势显著。飞鹤构建的规模化、自动化、数字化养殖模式，已形成独特的竞争优势。2016年底，飞鹤迈出国际化步伐，与加拿大金斯顿市签约建厂。这个飞鹤最大的海外投资项目，从筹备到建成耗时7年，漫长的周期影响了短期投资回报，但冷友斌认为，这是中国乳业迈向国际市场的必经之路。“我们要占据国际乳业制高点，这不是单纯的产品输出，而是标准、技术与责任的全面输出。”