2000块钱买勺盐？从制造巨头跨界延链？揭秘这家“民企500强”的发展之道→云顶国际- 云顶赌场- 娱乐城

2026-01-11 16:19:55

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　　企业不变没有未来，队伍不变企业也变不过来。2018年以来，传化集团坚持每年召开战略研讨会议，干部骨干一起研判形势、谋划方向，近年来又派出大批职工到标杆企业学习，进行“理念松土”。2024年，一场持续7个多月的“训战”在传化集团轰轰烈烈地展开：每月一个主题，聚焦战略、经营、管理、创新、公司治理、组织文化、党群，从上到下层层推进。集团董事会先学习、专题研讨，然后部署推动各产业板块围绕专题进行全面审视分析，结束后再进行总结复盘，形成“谋划—推动—复盘”的工作闭环，训战到哪里、变革就到哪里。